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Trabajadores de Sutter mantienen su seguro médico gratuito luego de una ardua lucha por el contrato

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Requirió de una larga lucha, pero los miembros de NUHW que brindan atención médica en casa a pacientes de Sutter Health y trabajan en el Centro Psiquiátrico de Sutter ganaron contratos en junio aumentan significativamente sus salarios y mantienen los planes de seguro médico pagados por el empleador.

Sutter, la cadena de hospitales más grande en el Norte de California, hizo concesiones significativas después de dos huelgas por parte de los trabajadores en el Centro Psiquiátrico de Sutter en Sacramento, un piquete informativo hecho por dos decenas de trabajadores de la salud que laboran en la Asociación de Enfermeras Visitantes de Sutter en Santa Cruz, y la distribución de volantes al público por parte de los casi 400 miembros de NUHW que trabajan en Sutter Care at Home en los condados de Alameda, Contra Costa, San Mateo, Sacramento, y San Francisco.

Autoridades electas de todo el Norte de California también apoyaron la campaña del contrato, pidiendo a Sutter que acordara un nuevo contrato con los miembros de NUHW en Santa Cruz y primeros contratos para los trabajadores de psiquiatría, hospicios y atención médica en casa, la mayoría de los cuales se habían sindicalizados hacía más de dos años. La concejal de Sacramento, Katie Valenzuela, incluso escribió un editorial en el Sacramento News and Review criticando a Sutter por sus negociaciones de mala fe con los miembros de NUHW en su ciudad.

Los 150 trabajadores del hospital psiquiátrico fueron los únicos en irse a la huelga y los primeros en ganar un contrato. Ellos forzaron a Suter a rescindir sus demandas de hacerlos empezar a pagar por su plan médico HMO. Su contrato de 18 meses también incluye un aumento inicial de 4 o 4.5 por ciento con aumentos adicionales después de seis meses y un año.

El acuerdo también incluye un sistema de disciplina y quejas progresiva, así como la prohibición de que Sutter haga cambios unilaterales a las condiciones de trabajo sin primero negociar sobre esto.

“Estoy tan orgulloso de este contrato”, dijo Purnell Nesmith, un especialista de cuidado del paciente. “Fue una lucha larga y dura, pero nos mantuvimos fuertes y lo logramos. Ganamos muchas cosas, y la próxima vez lucharemos para hacer nuestro contrato aún más fuerte”.

Dos semanas después se logró el siguiente acuerdo con Suter y dos decenas de miembros de NUHW, incluyendo trabajadores sociales médicos, terapeutas ocupacionales, terapeutas del habla y fisioterapetuas que proveen servicios de atención médica en casa en Santa Cruz.

Su contrato de 18 meses no incluye aumentos a las primas de su seguro médico y aumentos iniciales de entre 8.6 y 9.4 por ciento para todos los trabajadores, junto con incrementos salariales del 3 por ciento para todos los empleados después de un año.

Apenas unos días más tarde, Sutter llegó a un acuerdo con más de 360 trabajadores de hospicios y de atención médica en casa que trabajan en todo el Norte de California y se unieron a NUHW hace más de tres años.

El acuerdo también asegura que Sutter pagará la prima total del plan de salud EPO de los trabajadores mientras les garantiza aumentos de más del 10 por ciento para el final del contrato de 18 meses.

Los tres contratos vencen alrededor del mismo tiempo para los 525 miembros de NUHW que trabajan en los hospitales Sutter California Pacific Medical Center en San Francisco. Con los 1,000 miembros de NUHW en Sutter preparados para negociar nuevos contactos juntos a finales de 2025, estarán en una posición aún más fuerte para ganar mayores aumentos y proteger sus beneficios de atención médica.

“Nuestro contrato es prueba de que tomamos la decisión correcta al formar un sindicato”, dijo Stephanie Smith, una enfermera registrada en el Hospicio de Sutter en Sacramento. “Hemos conseguido derechos que no teníamos antes, y estoy emocionada de regresar a la mesa de negociación sabiendo que estaremos unidos con tantos otros trabajadores de la salud de Sutter que tienen los mismos objetivos y la misma determinación de ganar lo mejor para nuestros pacientes y nosotros mismos”.

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