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El investigador de NUHW Fred Seavey fue citado en un artículo de Capital and Main sobre cómo Kaiser Permanente y el estado aún no han llegado a un acuerdo sobre un plan de acción después de haber alcanzado un acuerdo de 200 millones de dólares para corregir el pésimo desempeño del gigante de la atención médica en la prestación de atención de salud mental y de conducta a sus pacientes. El acuerdo requería que Kaiser contratara a un consultor externo para que lo ayudara a crear un programa para abordar las graves deficiencias en su prestación de servicios de salud mental, un problema por el cual la empresa ha recibido sanciones repetidamente durante más de una década por parte del Departamento de Atención Médica Administrada. “El proveedor de atención médica más grande de nuestro estado, con 9 millones de inscritos, está violando múltiples leyes y ni siquiera tienen un plan de acción correctiva en marcha después de 10 meses”, dijo Seavey.
El gobernador de California, Gavin Newsom, vetó un proyecto de ley que habría retrasado las normas de seguridad sísmica para los hospitales. Becker’s Hospital Review dice que la SB 1432 habría permitido a los hospitales solicitar al estado una extensión de cinco años de la fecha límite de cumplimiento sísmico de 2030, con una nueva fecha límite en 2035. La fecha límite de 2030 proviene del terremoto de Northridge de 1994, que dio lugar a normas de resistencia sísmica más estrictas. Para 2030, todos los edificios hospitalarios de California deben poder seguir funcionando plenamente después de un terremoto. La Asociación de Hospitales de California, que pretendía retrasar las normas, expresó su decepción con el veto del gobernador.
Medios de comunicación en el condado Humboldt, incluido Kym Kemp, MSN, y Lost Coast Outpost reportaron sobre nuestro comunicado de prensa cuestionando los motivos que da Providence para cerrar el único centro de rehabilitación aguda para pacientes hospitalizados en el condado.
El North Bay Business Journal, Hospice News, y Becker’s Hospital Review cubrieron un acuerdo alcanzado por los miembros del asilo de Sonoma con Providence para poner fin a un cargo de práctica laboral injusta.
CalMatters reportó sobre el cierre inminente del centro de maternidad del Hospital USC Verdugo Hills. El medio de comunicación ha estado haciendo una crónica del cierre de las salas de maternidad en todo el estado. En total, según el análisis de CalMatters de los registros estatales, 56 hospitales han dejado de atender partos desde 2012, es decir, el 16 por ciento de todos los hospitales de cuidados agudos generales del estado. Las comunidades negras, latinas y de bajos ingresos se ven desproporcionadamente afectadas por estos cierres, incluso cuando lidian con algunos de los peores resultados de partos del estado.
La administración Biden anunció que finalizaría una propuesta muy esperada destinada a obligar a las aseguradoras de salud a cubrir la atención de salud mental en las mismas condiciones que las condiciones de salud física. Según Stat News, la administración dijo que las nuevas reglas obligarán a las aseguradoras a actuar sobre los análisis que ya estaban obligadas a realizar para garantizar que cubrían las condiciones de salud mental al mismo nivel que otras. La regla prohíbe a los planes utilizar una autorización previa más restrictiva para la salud mental que para las condiciones de salud física. También cierra las lagunas que eximían a los planes de seguro patrocinados por los gobiernos estatales y locales de sus requisitos..
En una carta al editor de la publicación de noticias online local del condado de Humboldt, un ex paciente de la Unidad de Rehabilitación Aguda de St. Joseph aboga porque Providence mantenga abierta la tan necesaria instalación de Eureka. “Subcontratar los servicios de rehabilitación a Brius, que desde hace tiempo es conocida por su mala atención, su negligencia hacia los pacientes y su robo de dinero de Medicare a los contribuyentes por servicios que nunca se prestan, no es una opción responsable”, escribe Fran Ransley, quien señala que la “ilógica” decisión de Providence ha sido señalada por NUHW, que se ha pronunciado en contra del cierre.
El San Francisco Chronicle reportó sobre un nuevo estudio de economistas de la salud de la Universidad del Sur de California revela que Sutter Health comenzó a implementar prácticas de contratación anticompetitivas a principios de la década de 2000, después de lo cual cobró un 30 por ciento más que otros hospitales comparables. El cambio se produjo después de que Sutter adoptara una práctica de “todo o nada” en la que un gran sistema de salud que posee prácticamente todos los hospitales de una región puede obligar a las aseguradoras a contratar con todos sus hospitales o con ninguno. Los hallazgos hacen eco de algunas de las afirmaciones de demandas recientes que acusan al gigante de la atención médica de abusar de su poder de mercado para cobrar a las aseguradoras y a los consumidores precios más altos por la atención médica.
Skilled Nursing News reportó que Kaiser Permanente anunció el cierre permanente de su último centro de enfermería en California, lo que resultó en la pérdida de 249 puestos de trabajo. Los recortes de puestos de trabajo involucran a administradores, fisioterapeutas, dietistas, enfermeras vocacionales con licencia y asistentes de enfermería certificados. La decisión de cerrar la instalación ubicada en San Leandro a mediados de noviembre sigue una disminución gradual en el número de pacientes durante los últimos 11 años, dijo Kaiser en un comunicado.
