Portando capas, extrabajadores y aquellos que todavía laboran en Rogers Behavioral Health realizaron una conferencia de prensa para protestar las deficientes condiciones para los pacientes, la aguda falta de personal, y las represalias en contra de empleados que han expresado preocupación sobre el tratamiento que se ofrece a los pacientes en las clínicas.
“He visto de primera mano cuánto han afectado a los pacientes los actos de represalia por parte de Rogers”, dijo T’Anna Holst a reporteros. “Y, es por eso que estoy hablando hoy; porque no podemos ayudar a nuestros pacientes si no levantamos la voz por lo que es correcto”.
Holst es una terapeuta en el Centro de Tratamiento Ambulatorio de Rogers West Allis, donde Rogers ha despedido a seis trabajadores que apoyan el sindicato este año.
En febrero, Rogers despidió a dos enfermeras practicantes y al único doctor en el centro después que ellos y varios compañeros de trabajo le informaron a los supervisores que se estaban uniendo a NUHW y pidieron un reconocimiento voluntario al sindicato. En abril, poco después que los trabajadores votaron 53-4 para convertirse en miembros de NUHW, Rogers despidió a dos terapeutas por portar atuendos durante su hora de almuerzo en el día de la elección sindical, así como a un recepcionista por permitir que tres ex-trabajadores despedidos ingresaran a las instalaciones para votar, algo a lo que tenían derecho bajo la ley laboral electoral.
Los trabajadores, que incluían a terapeutas, enfermeras, y técnicos de salud mental, reportan que las visitas al médico ahora se realizan por medio de un iPad ya que no hay doctores en la instalación, y que no hay suficiente personal para localizar a pacientes ausentes o cubrir algunas sesiones de terapia en grupo.
“He trabajado en Rogers por casi dos años, y nunca hemos tenido tan poco personal”, dijo Holst durante la conferencia de prensa afuera de las instalaciones de West Allis. “Ninguno de los trabajadores despedidos han sido reemplazados. Cuando un paciente no se reporta, a menudo no tenemos a alguien que vaya a buscarlo. Cuando un terapeuta se va de vacaciones, tenemos que mezclar sesiones de terapia en grupo porque no hay nadie para que ocupe su lugar. No hay nadie”.
En vez de trabajar con sus trabajadores para mejorar la atención, Rogers ha malgastado cientos de miles de dólares intentando evitar que se sindicalicen, incluyendo un recurso legal vigente para revertir los resultados de la elección sindical del 22 de abril en West Allis. La compañía argumentó que la elección estuvo mal porque dos trabajadores portaron atuendos brevemente, incluyendo una capa.
La empresa despidió a ambos trabajadores e incluso presentó quejas en contra de sus licencias. Sin embargo, la Junta de licencias de Wisconsin declinó tomar alguna acción, al determinar que “la información recibida no indica una violación a Códigos Administrativos de Wisconsin relevantes y/o Estatutos Estatales de Wisconsin”.












































































































































































































































































































































