Los trabajadores de Rogers Behavioral Health en Los Ángeles han ratificado su primer contrato sindical y ahora serán añadidos al acuerdo colectivo al que ya pertenecían sus colegas en el Área de la Bahía y San Diego.
Con estos 15 especialistas en conducta, terapeutas, enfermeras registradas y otros profesionales de salud mental, ahora los trabajadores de las tres sedes de Rogers en California son miembros de NUHW.
“Estamos agradecidos (que otros trabajadores) pasaron por este proceso primero y prepararon el camino para nosotros”, dijo Natalie Barbrie, una terapeuta de matrimonios y familias que ha trabajado en la clínica de Los Ángeles por los últimos tres años.
Los trabajadores de Los Ángeles se beneficiarán de las victorias conseguidas en septiembre de 2024 cuando cerca de 30 trabajadores Rogers Mental Health en la ciudad de Walnut Creek, cerca del Área de la Bahía, ganaron límites en el número de casos que atienden y aumentos de salario de hasta 22 por ciento en su primer contrato sindical, inspirando a 23 colegas en San Diego que también se unieron a NUHW.
Barbrie, quien lideró un esfuerzo para conseguir aumentos salariales de $7,000 cuando empezó a trabajar en la clínica, dijo que los aumentos salariales en el acuerdo fueron un incentivo para buscar la sindicalización y ser parte del acuerdo colectivo.
“Cuando vimos los contratos y lo que ellos (Walnut Creek y San Diego) estaban recibiendo y que tenían límites en el número de casos, pensamos que eso también sería bueno para nosotros”, dijo ella.
El acuerdo colectivo que está vigente hasta 2027 también incluye:
- Límites en el número de casos y en la cantidad de casos y en la cantidad de pacientes recién admitidos que pueden asignarse a un terapeuta o una enfermera registrada.
- Una disposición que permite a los trabajadores renunciar a su cláusula de no huelga si el empleador intenta cambiar las condiciones de trabajo.
- A prohibición en contra de cualquier despido a causa de nueva tecnología o inteligencia artificial.
Los límites en el número de casos serán una gran mejoría para trabajadores que han venido enfrentando niveles muy bajos de personal, lo que los obliga a asumir otras responsabilidades.
“No teníamos suficiente tiempo para ver a todos (los pacientes)”, dijo Barbrie. “Para el final del día, todos estábamos exhaustos y eso
Caseload limits will be a big improvement for workers who have been dealing with severe staffing shortages, forcing them to assume extra responsibilities. “We wouldn’t have enough time to see everyone,” Barbrie said. “Al final del día, estábamos exhaustos, lo que provoca agotamiento tanto en los pacientes como en el personal”.
Barbrie dijo que los trabajadores ya se están beneficiando de las disposiciones del nuevo contrato.
La clínica ya contrató a un recepcionista y un especialista en conducta, lo que ayudará a reducir el trabajo de los terapeutas.
“Esto nos ha dado fuerza como empleados”, dijo Barbrie. “Tener un contrato significa que no tenemos que aceptar todo ciegamente. Tenemos límites que se deben respetar”.
