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Nuestros miembros: Daniel Gallardo

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Algunas cosas se heredan. El liderazgo es una de las cosas que Daniel Gallardo heredó de su padre, Isaac Gallardo, quien se jubiló del Hospital Kindred en San Diego en diciembre pasado.

El joven Gallardo siguió los pasos de su padre al unirse como trabajador de limpieza en el hospital hace cinco años. 

“Mi padre fue mi delegado antes que yo”, dijo.

Gallardo se convirtió “oficialmente” en delegado sindical el año pasado, pero ya venía haciendo este trabajo mientras ayudaba a su padre en las reuniones sindicales.

“Me sentaba con él cuando tenían las reuniones de delegados”, recordó Gallardo. 

También le ayudaba traduciendo cosas para su padre en las reuniones con la gerencia. 

Al mismo tiempo le preguntaba sobre el trabajo de los delegados sindicales y el sindicato en general.

“Él conocía cómo estaban las cosas antes del sindicato, y después”, dijo Gallardo. “Me contaba como solo recibían aumentos de 10 centavos. También me contaba de las formas en que los supervisores los trataban mejoró después que llegó el sindicato”. 

Esas historias y sus propias experiencias han hecho que Gallardo crea en el poder y los beneficios de un sindicato. Es también una de las razones por las que se involucró en sus primeras negociaciones contractuales en 2023, cuando los más de 100 trabajadores en el hospital ratificaron un acuerdo con aumentos salariales de un promedio del 26 por ciento a través de tres años. 

“Esa negociación fue más difícil porque sentamos las bases de lo que queríamos implementar”, dijo Gallardo. “Estamos mejorando las cosas que planteamos en la negociación”.

Esta vez las prioridades son un enfoque en equiparar los aumentos salariales con el creciente costo de vida. 

“Si no fuera por los aumentos de paga que ganamos en el último contrato, no sé dónde estaríamos ahora”, expresó. 

Aparte de salarios más altos, los trabajadores también están tratando de corregir la falta de trabajadores y horas extra obligatorias en algunos departamentos, así como asegurar que sus costos de seguro médico no suban al punto donde los mismos trabajadores de salud no puedan pagarlas.


Una cosa que Gallardo ha aprendido es que aunque él no esté afectado personalmente por estos temas, ser parte del equipo de negociación significa ser la voz de consenso y hablar por aquellos que quizá tengan miedo de hacerlo.

“Estoy velando por mi gente. Sé que, a veces, tienen miedo de expresar sus opiniones porque podrían ser reprendidos. Sé que ese no es el caso, así que alzo mi voz por ellos”, dijo.

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