Apenas unos días antes que casi 130 enfermeras registradas del Hospital Petaluma Valley se fueran a huelga, la gerencia aceptó una propuesta que amenazaba la habilidad de las enfermeras de mantenerse a ellos y sus familias.
El hospital estaba buscando aumentar el número de turnos que pudieran cancelar cuando el censo de pacientes bajaba, de 14 turnos por año a 52 por año. La medida habría dejado a las enfermeras sin ninguna seguridad laboral ni garantías de poder ganar lo suficiente para pagar su renta o hipoteca.
El hospital primero redujo su pedido de 24 turnos cancelados por año — más del doble de lo que permiten Sutter Health y el Hospital Santa — pero las enfermeras nuevamente se rehusaron a cualquier incremento.
Finalmente, durante negociaciones muy intensas, el hospital acordó mantener el límite de 14 turnos cancelados por año y poner algo de dinero sobre la mesa para evitar la huelga.
“Nunca es fácil negociar con un conglomerado con base fuera del estado al que le preocupan más las ganancias que nuestras enfermeras y pacientes, pero nos mantuvimos firmes y logramos un buen acuerdo al final”, dijo Allison Arnold, una enfermera del hospital. “Ellos vieron lo fuerte que fue nuestra línea de piquete en abril, y sabían que nuestra huelga sería incluso más fuerte”.
El acuerdo no repara todos los problemas en el hospital comunitario, donde Providence ha eliminado servicios clave, incluyendo el centro de maternidad, y ha cancelado más turnos de enfermeras de lo que permite el contrato actual. Las enfermeras han presentado quejas sobre las violaciones de Petaluma Valley al límite de cancelaciones de turnos actuales, que actualmente se debate con un árbitro.
Sin embargo, el contrato ayudará a cerrar la brecha entre Petaluma Valley y otros hospitales de Providence en la región. Bajo el acuerdo de cuatro años, las enfermeras recibirán un aumento del 8.5 por ciento en 2026, un aumento del 6 por ciento en 2027, y 3 por ciento en 2028 y 2029. Este es el primer contrato negociado desde que las enfermeras se afiliaron con NUHW.
El acuerdo también incluye:
- Bonos de retención que oscilan entre $1,250 a $2,000.
- Una paga más alta por entrenar compañeros.
- Un pago de indemnización para las enfermeras de tiempo completo y medio tiempo que sean despedidas temporalmente.
- Garantías de personal para la Unidad de Cuidados Intensivos, incluyendo la prohibición de poner a una enfermera de ICU en guardia por más de dos veces en un periodo de pago.
- Language indicando que las nuevas tecnologías no deben impedir que las enfermeras usen su juicio clínico para implementar la atención del paciente.
- La habilidad de negociar sobre cualquier cambio a los beneficios médicos.
